Reitzel in Zahlen

2014 erzielte Reitzel ein Umsatzwachstum bezüglich 2013, und das in all seinen geographischen Zonen und Aktivitäten (+23%).

Umsatz




Aufteilung gemäss der geographischen Zonen



Eine dominierende Gewichtung von Essigprodukten und folglich von Essiggurken/Cornichons für unseren Umsatz: 67% 

Aufteilung gemäss der geographischen Zonen



Eine Verteilung unserer Aktivitäten auf 3 Zonen: Schweiz, Frankreich und international, mit einer leichten Prädominanz für Frankreich.

Aufteilung pro Aktivität



Handelsmarken haben einen wesentlichen Anteil an unserem Umsatz: 59 %

Eine Analyse der Schlüsselzahlen von Pierre Darmon – Generaldirektor der Gruppe

Ausgewogenheit war schon immer das Leitmotiv von Reitzel.

Ein angemessenes Gleichgewicht zwischen:

Unseren Investitionen in unsere landwirtschaftliche Produktionskette (Rückverfolgung, Global GAP Programm, Ausbau unserer eigenen Plantagen), der nachhaltigen Entwicklung (Wasser- und Energiemanagement...), unseren Fabriken (Qualitätskontrolle, Personalmanagement …)

und dem Preis unserer Produkte (denn man darf nicht vergessen, dass wir in erster Linie ein Hersteller für Handelsmarken sind), der im Markt konkurrenzfähig sein muss.

Wir setzen alles daran, Tag für Tag ein Gleichgewicht zwischen den Investitionen in unsere landwirtschaftliche Cornichon-Produktionskette zu finden und gleichzeitig unsere Wettbewerbsfähigkeit zu bewahren.

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